На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Как зарабатывали на московской Олимпиаде-80 до бойкота и спасали бюджет после

Затраты на проведение Игр почти всегда превышают вложения. До середины XX века Олимпиады в большинстве своем были убыточными. Первыми в новейшей истории выйти в плюс, по официальной версии, смогли американцы в 1984 году.

«— Экономически у нас была достаточно успешная Олимпиада», — считает исследователь истории советского спорта Станислав Гридасов. — Мы получили очень много оборудования бесплатно, причем с возможностью использовать его и после Игр. До бойкота к нам вообще выстроилась очередь. За электронику бились Siemens и IBM. Победа осталась за IBM. В здании, где сейчас находится ОКР, был информационно-вычислительный центр автоматизированной системы управления «Олимпиада-80». И до введения бойкота там все было на базе IBM.

Coca-Cola жестко билась с Pepsi. При том, что Pepsi к тому моменту уже была на территории Советского Союза. В 76-77-м наши приезжали на Запад и из очень длинного списка выбирали, с кем сотрудничать, а с кем — нет. Был бесконечный поток технологий. Та же Coca-Cola поставляла не только концентрат, но и оборудование.

Конечно, бойкот и экономические санкции стали очень серьезным ударом. Просто представьте: за несколько месяцев до Олимпиады у вас резко обрываются все поставки. Идет огромная стройка, самая разнообразная, нужны кабели, провода для электроники, например, какие-то запчасти — то, что Советский Союз не производит. Кроме того, замораживают платежи, причем даже те, которые должны были уже провести. За несколько месяцев нужно было откуда-то взять деньги, материалы, освоить новые технологии. Параллельно шли тяжелейшие переговоры с западными поставщиками. При этом практически все каким-то образом извинялись перед Советским Союзом. Это было не их решение — политическое. Coca-Cola сразу же вышла на связь. В качестве извинений ее боссы предложили оставить Советскому Союзу оборудование, которое изначально планировали забрать после Игр, и доплатили $2 млн. У них было только одно условие, чтобы нигде не использовали их фирменный логотип. А саму газировку заменили на «Фанту».

Если бы не было этого бойкота, в отчетных документах мы бы увидели совершенно другие цифры. Грубо говоря, мне кажется, неправильно считать, что Олимпиада-84 — первая успешная с коммерческой точки зрения.

Реконструкция велотрека за 4,5 млн и 400 рублей студенту из Лаоса

Перед оргкомитетом московских Игр действительно ставилась задача добиться определенных экономических успехов, особенно на фоне финансового краха, который случился с Монреалем при подготовке к Олимпиаде-76. Расходы там превысили изначальную смету в 5 раз — $1,2 млрд. чистого убытка.

«По тем временам наша Олимпиада стала лидером по эффективности экономической программы», — напишет в своей книге «Записки олимпийского казначея» Владимир Коваль, который был заместителем председателя оргкомитета. По его данным, бюджет был профицитным.

— Советскую экономику очень сложно просчитывать. Не очень понятно, как распределялись расходные и доходные части, — объясняет Станислав Гридасов. — За проведение Олимпиады отвечало огромное количество министерств и ведомств. Под Олимпиаду возводились не только спортивные объекты, строились гостиницы, новые развязки дорог, Шереметьево-2, проводилась реконструкция Внуково. И все это очень взаимосвязано. Например, есть задача: построить новый терминал, потому что старый не справится с потоком людей, прибывающих в страну на соревнования. Есть новый терминал — нужна новая транспортная развязка. Под определенное количество людей понадобятся новые гостиницы. Ресторанов в Москве тоже не хватало. И так можно продолжать до бесконечности.

Но, если ориентироваться на те документы, которые я видел, это была очень грамотная экономическая политика. Сразу продумывали дальнейшее использование практически всех объектов. Здание, в котором сейчас находится «РИА Новости» — бывший информационный центр Олимпиады. Оно изначально строилось под Агентство печати «Новости», то есть сразу было понятно, что после Игр его передадут на баланс агентству. Письма АПН об этом датированы еще 76-м годом. И таких примеров много.

Была еще и масса отказов. Это хорошо видно по документам, когда в 74-м году стало понятно, что мы проводим Олимпиаду, то, начиная с 75-го года, все спортивные ведомства и организации буквально ломанулись с просьбами под предлогом Игр сделать что-нибудь хорошее, вроде реконструкции велотрека ВДСО «Трудовые резервы» на 4,5 млн рублей. Все очень жестко просчитывалось, на самом деле: от зарплат до крупных расходов.

Мелкая деталь, но очень характерная для экономики того времени. Все знают, что Москву очищали от нежелательных элементов. Но я, например, видел документ, в котором обсуждались иностранные студенты из стран молодой демократии, учившиеся в наших ВУЗах. Подсчитали, что в Москве учатся где-то 16 тысяч студентов из Лаоса, Монголии и так далее. Из них 6 тысяч обычно разъезжаются по домам, а 10 тысяч остаются, просто потому что у них нет денег на билеты. Эти 10 тысяч нужно было куда-то деть. Чтобы их вывезти, было отдельное постановление создавать студенческие отряды, спортивно-оздоровительные лагеря. И для этого на каждого государство выделяло в среднем по 400 рублей. На руки деньги, естественно, не выдавали, но оплачивали все расходы.

Но даже несмотря на четкое планирование примерно за год до открытия Игр начали расти прямые расходы на строительство спортивных сооружений. В документах, датированных 1979-м годом, фигурирует цифра 1,5 млрд. рублей, хотя изначально в бюджет на это закладывали только 356 млн. Ситуация очевидно выходила из-под контроля. Чтобы найти решение, начали активнее изучать опыт западных коллег. Собрав материалы по Олимпиадам в Риме, Токио, Мехико и Мюнхене, поняли, что лучше всех справились немцы, окупившие примерно 70% своих расходов. Самыми эффективными из 15 мюнхенских проектов оказались лотереи и реализация памятных монет. На их долю пришлось 85% общих поступлений.

«Выигрываете вы — выигрывает спорт»

В СССР денежно-вещевые лотереи стали регулярными с 1950-х и проводились в пользу общественных, партийных и профсоюзных организаций, ДОСААФ, художников, в поддержку армии и флота. Первый тираж советской спортивной лотереи «Спортлото» был проведен 20 октября 1970 года.

— В 1968-м затраты на проведение денежно-вещевой лотереи составляли 2,2 млн советских рублей, было выплачено выигрышей на сумму 21,2 млн, а чистый доход составил 16,2 млн, — рассказывает Станислав Гридасов. — Билет стоил рубль. Одним из главных призов был «Москвич-408», который стоил 4,5 тысячи рублей и неплохо продавался в Бельгии, Голландии, Франции, и даже попал в кадр одного из фильмов с участием Алена Делона.

На нужды Спорткомитета перечислялось 30% средств, вырученных после проведения розыгрышей. Эти деньги направлялись на возмещение расходов по подготовке и участию советских спортсменов на Олимпийских играх в Мехико.

«Мы долго изучали опыт других стран, — вспоминал Виктор Ивонин, бывший зампредседателя Спорткомитета СССР. — Наш главный вопрос был: насколько лотереи соответствуют кодексу строителя коммунизма? Появление «Спортлото» стало ответом: игра имела огромный резонанс, люди откликнулись, а финансовые результаты были такие, что Спорткомитет в конце концов отказался от бюджетных денег и полностью перешел на самофинансирование при помощи «Спортлото». Эта лотерея, по сути, содержала советский спорт».

Под Олимпиаду-80 придумали мгновенную лотерею «Спринт». Ее главная особенность — формат: никаких тиражей, выигрыш указывался в запечатанном конверте. Прообразом послужила Всесоюзная книжная лотерея, а также «Лоз-Ин-Плик», проводившаяся в Социалистической Республике Румынии. Кроме денежных призов, разыгрывались также автомобили и мотоциклы. В условиях дефицита они интересовали советских граждан куда больше, чем денежный приз.

Каждый билет имел шесть степеней защиты, крупный выигрыш был защищен дополнительно — оригинальной системой.

«Билеты были двух типов — по 50 копеек и по 1 рублю, — вспоминал в «Записках олимпийского казначея» Владимир Коваль. — И по одному, и по другому билету можно было выиграть автомобиль «Волга». Популярней была рублевая лотерея, потому что в ней разыгрывалось втрое больше автомобилей. За 1977–1978 годы в СССР было реализовано 480 млн билетов лотереи «Спринт» с доходом около 100 млн рублей.

К 1980 году реализация билетов перешагнула полумиллионный рубеж. Годом позже было продано 550 млн билетов. Общий доход оргкомитета от реализации только этого проекта составил 340,6 млн рублей. Это дало нам возможность направить Спорткомитету 30% дохода непосредственно на подготовку наших спортсменов к Олимпийским играм. В дальнейшем, после ликвидации оргкомитета «Олимпиада-80», «Спринт» стал лотереей Спорткомитета СССР».

Перед запуском «Спринта» его организаторы столкнулись с серьезной проблемой — ни одно полиграфическое предприятие Советского Союза не бралось напечатать билеты. Ближайшее производство находилось в ФРГ. С ним в итоге заключили контракт на поставку 48 автоматов, составлявших четыре поточные линии: на входе рулон специальной бумаги, на выходе — готовый, запечатанный конвертик — лотерейный билет. Автоматы установили на базе украинского полиграфического объединения «Заря». Для этого менее чем за год в Киеве построили новый 12-этажный корпус. А чтобы оплатить контракт, взяли кредит в Банке для внешней торговли СССР — $3,6 млн сроком на год.

«При оформлении кредита задали вопрос: «Что идет в залог под кредит?» Ответ был прост: «Постановление ЦК КПСС». Председатель Внешторгбанка Юрий Алексеевич Иванов был человеком дальновидным. Он понимал, что нам еще вместе предстоит осуществить проект олимпийских денег — значит, нужно сотрудничать».

И еще одна важная деталь: на продаже билетов организаторы заработали в 25 раз меньше, чем на лотереях. Владимир Коваль утверждал, что «Спортлото» дал больше четверти поступлений от экономической программы Олимпиады-80. В лотерею играло 70% населения страны. А девизом «Спортлото» стал лозунг: «Выигрываете вы — выигрывает спорт!». Благодаря лотереям были построены и реконструированы спортивные сооружения по всему Союзу: спорткомплекс «Олимпийский», гребной канал и велотрек в Крылатском, стадион в Лужниках, бассейн «Чайка» в Москве, стадионы, дворцы спорта и базы для подготовки спортсменов в Ленинграде, Минске, Киеве, Харькове, Одессе, Таллине, Риге, Вильнюсе, Кишиневе, Алма-Ате.Сегодня лотерейные традиции поддерживаются брендом «Столото» и все лотереи в России снова являются государственными и проводятся под надзором ФНС и при поддержке Минфина и Минспорта России. И если 90-е годы, начало 2000-х было ознаменовано резким падением интереса к лотереям, то, после того как в 2014 году все лотереи в России вновь стали государственными, а отчисления от их продажи были направлены на развитие физической культуры и спорта, доверие к ним стало возвращаться. И в 2020 году уже почти 30% населения России участвуют в лотереях.

Тур Paramount International для героев Мюнхена-72 и $87 млн за телетрансляции

Достижения мюнхенского оргкомитета, связанные с реализацией памятных монет, в СССР тоже осмыслили по-своему — инициировали расширенный выпуск почтовых марок и другой филателистической продукции с олимпийской символикой.

За 4 года было выпущено 43 марки и 6 памятных блоков «Олимпийские виды» обычным номиналом, от 4 до 50 копеек с надбавкой от 2 до 25 копеек в пользу оргкомитета. Ежегодно выпускались две серии из пяти марок каждая. При этом четыре марки каждой серии печатались тиражом от 5 до 6,5 млн экземпляров, последний (высокий) номинал серии — тиражом 1,2 млн экземпляров, блоки — тиражом 600 тыс. экземпляров.

В оргкомитете хорошо понимали — во время Олимпиады и подготовки к ней можно и нужно зарабатывать не только на собственном населении. Так, за реализацию олимпийских почтовых выпусков за рубежом до объявления бойкота отвечала компания Paramount International Coin Corporation. Для продвижения они планировали организовать турне по мировым филателистическим выставкам для суперзвезд советского спорта, героев Мюнхена-72 — легкоатлета Валерия Борзова и гимнастки Людмилы Тюрищевой. Дополнительный интерес у американцев вызывало то, что через несколько лет после своего триумфа спортсмены поженились.

«В случае полной реализации этой программы доходы советской стороны составят около $17,8 млн, в том числе $1,1 млн фирма выплатит за право использования эмблемы Олимпиады-80 на конвертах первого дня», — говорится в тематической записке министерства связи СССР, министерства внешней торговли и оргкомитета в ЦК КПСС.

Почти десятую часть олимпийских доходов советский оргкомитет получил за счет продажи прав на телевизионные трансляции. Важные переговоры шли сразу с тремя американскими гигантами — ABC, CBS и NBC. С самого начала ABC предложил СССР в полтора раза больше, чем Монреалю — порядка $37,5 млн, но советские переговорщики решили торговаться дальше.

— Я читал в документах, что представители CBS еще до начала переговоров заплатили МОК $2 млн только за право участия в тендере. А во время самих переговоров они выражали готовность не просто освещать спортивные соревнования, но пойти на некоторые политические уступки, рассказывая о достижениях советского строя в области науки, техники и культуры. По факту это означает, что они были согласны даже на политическую цензуру, — говорит Станислав Гридасов.

Но переговоры шли так тяжело, что в какой-то момент американские телевизионщики даже объединились в пул, от лица которого сформулировали свое последнее предложение — $50 млн. Оргкомитет снова устоял, а параллельно начал переговоры с предпринимателем Джоном Капштейном. Во второй половине 70-х он планировал создать в Америке четвертый общенациональный канал. Ему, правда, тоже не хватило аргументов. В итоге контракт заполучила телекомпания NBC. По данным SmartMoney, он обошелся в $87 млн — в 3,5 раза больше, чем в Монреале-76. Правда, Москва в итоге получила только $61,4 млн — то, что успели перевести до того, как администрация президента Картера приняла решение об эмбарго на экспорт товаров и оборудования для московской Олимпиады, распространив его также на экспорт капиталов.

«Обещали коммунизм, а устроили Олимпиаду»

Советским гражданам в это время активно рассказывали про то, что предстоящие Игры наглядно покажут, какой может быть жизнь в эпоху развитого социализма. Другими словами, предлагали заглянуть в свое же будущее, каким его видело тогдашнее руководство. Граждане отшучивались: «Обещали коммунизм, а устроили Олимпиаду».

Зарубежные газеты писали, что Советский Союз не справится с Олимпиадой из-за дефицита самых простых продуктов. И такой риск действительно был. «Из социалистических стран поступили крайне ограниченные предложения ввиду отсутствия в этих странах налаженного производства интересующих нас товаров в мелкой расфасовке», — говорится в рассекреченных отчетах оргкомитета.

Основным поставщиком в итоге стала Финляндия. Именно во время Олимпиады на российский (тогда — советский) рынок пришла компания Valio, а советские люди впервые увидели нарезной сервелат и салями.

«Мне было восемь лет, и это был едва ли не первый раз, когда я поехал в лагерь, — вспоминал в одном из интервью актер Максим Виторган. — Ко мне туда приезжали родители и привозили финскую салями в вакуумной упаковке. Таких слов, как «салями», я тогда не знал, просто видел невероятную колбасу в невероятной упаковке».

За 100 грамм деликатеса нужно было заплатить 35 копеек, в пересчете на нынешние деньги — примерно 77 рублей.

Помимо финского импорта, на прилавках появились сигареты Marlboro и баночное пиво Sinebrychoff. При этом в Советском Союзе пытались организовать собственное производство — пиво «Золотое кольцо». Но в СССР не было пищевой жести. Банки пришлось закупать в Японии, а саму линию по розливу — в Германии. Они совершенно не подходили друг другу. Почти $1 млн потратили впустую. Ответственные за это едва не попали в тюрьму. Кроме Финляндии, с продуктами помогали Болгария, Польша, Венгрия и даже Чехословакия.

Изобилие было не только в столичных магазинах. Спортсменов в олимпийской деревне тоже старались удивить. На закуску в местной столовой предлагали семгу с лимоном или мясо с гарниром. Из первых блюд — куриный бульон, фасолевый суп по-арабски и борщ «Москвичка». В качестве основного блюда — осетр под соусом а-ля рус, свиной шницель, либо жареная индейка. Еще был гарнир — жареная цветная капуста. А на десерт — яблоки в карамели и ананасовый компот. Все — за счет организаторов.

Праздник изобилия закончился одновременно с Олимпиадой. В следующий раз прилавки заполнятся самыми разными импортными товарами только в 1991 году. Но это уже совсем другая история.

При подготовке материала использованы факты и цитаты из книги Владимира Коваля «Записки олимпийского казначея» и сборника секретных документов «Пять колец под кремлевскими звездами».

Подпишитесь на канал Sport24 в Яндекс.Дзене

 

Ссылка на первоисточник

Картина дня

наверх