На онлайн пресс-конференции, посвященной представителю новых тренерских штабов сборной России, было поднято много дискуссионных вопросов. Один из них — совмещение постов. С 2016-го года главный тренер сборной России также работает и наставником СКА. Если в одной из структур меняется специалист, то это автоматически касается и другой. За последние два года главный тренер менялся трижды, что естественно вызывает недоумение у окружающих. Однако руководство Федерации хоккея России не видит ничего плохого в том, что главный тренер трудится на двух работах.
— Работа над развитием игрока ведется круглосуточно, — объясняет первый вице-президент ФХР Роман Ротенберг. — Она начинается с июля месяца. В наше время очень важно развивать каждого игрока. Те игроки, которые находятся под присмотром главного тренера, могут развиваться каждый день. У нас есть хороший опыт — программа была введена до Олимпиады в Корее. Тренер видит не только игроков своего клуба, но и смотрит на выступление хоккеистов из других команд. Поэтому важно главному тренеру сборной все время быть в работе.
Мы со всеми тренерами работаем. Общаемся с Дмитрием Квартальновым, с Игорем Никитиным. Главный тренер «Ак Барса» не может уезжать на Евротуры, у него на первом месте стоит работа в клубе. Мы в СКА все-таки работаем на благо российского хоккея, где-то идя на риски.
Если резюмировать речь функционера, то она сводится к тому, что тренер должен быть в плотном контакте с кандидатами в сборную (таких в СКА много), а золото на Олимпиаде-2018 доказывает, что система работает. С такой позицией трудно согласиться. Дело в том, что в совмещении постов в нынешнем виде гораздо больше минусов, чем плюсов. Надо сказать, что такая практика не нова для российского хоккея — не так давно при другом руководстве сборной совмещали и Владимир Крикунов, и Вячеслав Быков. Но тогда тренеры работали в клубах, чье руководство не было связано с национальной командой. Сейчас же Роман Ротенберг является и первым вице-президентом СКА, и сборной России. Конфликта интересов тут не избежать.
Год назад Илью Воробьева увольняли якобы за третье место на чемпионате мира, хотя в реальности решение было принято после проигранного финала Запада ЦСКА в Кубке Гагарина. Это косвенно вчера подтвердил Владислав Третьяк, только перепутав фамилии Воробьева и Кудашова. Вот и получается, что главного тренера сборной могут уволить за неудачи в СКА. И наоборот. Ведь в этом сезоне, который досрочно завершился, вопросов к Кудашову по работе в клубе тоже не должно было быть. Роман Ротенберг говорит, что в «СКА работаем на благо российского хоккея, где-то идя на риски». Интересно, порадует ли это основного спонсора армейцев «Газпром»? Компания вкладывает миллиарды рублей каждый год, а оказывается, что результаты клуба вторичны. И тут, конечно, возникает еще один вопрос. Почему в клубе, который работает на благо российского хоккея, в прошлом сезоне выступало три центральных нападающих из Финляндии (Аалтонен, Коскиранта, Кемппайнен)?
Что касается пользы от совмещения постов, то лучше всего об этом говорит статистика. За четыре года, что тренер сборной работает в СКА, было выиграно только две бронзы на трех чемпионатах мира. На всех турнирах КХЛ в составе сборной представляло в основном два клуба — СКА и ЦСКА. При этом как таковых клубных связок особенно не получилось создать. На ЧМ-2017 играла тройка Гусев — Шипачев — Дадонов, но потом она сразу распалась, так как ребята уехали за океан. Гусев с Дацюком играл только на мировом первенстве в Копенгагене. Почти всегда главными действующими лицами на турнирах были игроки НХЛ. Каждый чемпионат мира в сборной России до последнего ждали хоккеистов из Америки, держали под них места, вокруг них строили команду. Особняком стоит Олимпиада в Корее, которая прошла без энхаэловцев. Победа на Играх-2018 якобы объясняет, что нынешняя система ФХР работает. Но важно, что турнир был крайне низкого уровня даже по сравнению с ЧМ (об этом говорили и тренеры, и игроки). К тому же Россия выиграла в финале не с уверенным счетом, а чудом спаслась в овертайме с Германией и была в шаге от позора. Неужели на этот опыт теперь нужно все время опираться?
Последнее золото чемпионата мира Россия завоевала в 2014-м году. Тогда в сборной играли представители десяти клубов КХЛ. В 2012-м году тоже было золото и игроки из 11 клубов КХЛ. Это показывает, что базовые клубы сборной в хоккее не работают. Получается, и в совмещении постов нет такой острой необходимости. Главный тренер сборной, не работая в каком-то конкретном клубе, может во время клубного чемпионата больше смотреть хоккея, общаться с представителями разных команд, возможно даже давать советы игрокам и консультировать наставников клубов. Плюс ездить в Северную Америку и вести диалог с россиянами из НХЛ, на которых мы надеемся каждый чемпионат мира. Неслучайно же в Швеции, которая за последние десять лет выиграла три турнира, запрещено совмещение постов. Главный тренер сборной должен быть свободен от клубной работы.
Глядя на результаты сборной последних лет (нормальные, но не выдающиеся), возникает вопрос, а почему бы не попробовать другой подход к работе? Мы видим, что так таковых плюсов от совмещения постов в национальной команде и СКА, наличия базовых клубов сборной в КХЛ, попросту нет. Собрать всех кандидатов в один-два клуба, поставить одного тренера и надеяться, что это принесет результат сборной, в современном хоккее как-то опрометчиво. Уже сто раз доказано, что только в конкурентной борьбе клубов/тренеров/игроков можно добиться серьезного результата. Сейчас же кажется, в сборной России просто ходят по кругу.
Подпишитесь на канал Sport24 в Яндекс.Дзене
